مدونة سالڨيشن

مع اشتداد وطأة الأيام القاسية التي نمر بها، وتفاقم الظروف الصعبة من مجاعة، ونزوح، وغلاء للأسعار، وغياب البيئة المواتية للإبداع، قد يظن البعض أن الاستسلام هو الخيار الوحيد. لكن في فريق سالفيشن، نؤمن بأن الأفكار العظيمة لا تموت، وأن الإصرار والعزيمة هما وقودنا الذي لا ينضب. نعمل بلا كلل، وبدون مقابل مادي حاليًا، مدفوعين بإيمان راسخ بأن مشاريعنا ستحدث فارقًا حقيقيًا في مجتمعنا.

في خضم عملنا الدؤوب، نتلقى عروضًا لبيع بعض مشاريعنا. لكن هذه العروض لا ترقى إلى مستوى القيمة الحقيقية لجهدنا وتفكيرنا. إنها لحظة حاسمة تضعنا أمام خيارين، لكن إيماننا بأهدافنا أقوى.

شراكة لا بيع: رؤية للمستقبل 🤝

موقفنا واضح: نحن لسنا بصدد بيع أي من مشاريعنا حاليًا، ولا نتطلع لذلك. لكن أبوابنا مفتوحة على مصراعيها أمام الشراكات العادلة والمنصفة. نبحث عن جهات تؤمن برؤيتنا وتشاركنا حلمنا، شراكات تمنح كل ذي حق حقه وتساهم في تحقيق أهدافنا المشتركة.

مشاريعنا: تحول رقمي يخدم فلسطين 🇵🇸

تتضمن أجندة عملنا مشاريع طموحة لمباشرة تنفيذها. هذه المشاريع لا تقتصر على مجرد أفكار، بل هي خطة شاملة لتحقيق تحول رقمي كامل وأتمتة لمعظم المجالات الحيوية في المجتمع الفلسطيني. نحن على ثقة بأنها ستحدث نقلة نوعية، وستعود بعوائد مرتفعة جدًا، والأهم من ذلك، ستخدم أهلنا بشكل مباشر.

تحديات الواقع: عقبة الترخيص 🚧

لكن ما الذي يعيقنا الآن؟ العقبة الرئيسية هي عدم قدرتنا على ترخيص فريقنا رسميًا كشركة. في ظل ظروف الحرب، أصبحت الإجراءات الإدارية شبه مستحيلة، وإن وجدت، فإن تكلفتها باهظة بشكل لا يُصدّق. إن الترخيص ليس مجرد خطوة إجرائية، بل هو المفتاح الذي سيفتح لنا أبوابًا لبناء علاقات مع المؤسسات والجهات المختلفة، وسيشكل نقطة تحول كبرى نحو المسار الرسمي.

نأمل أن تنتهي هذه الحرب قريبًا، وأن تعود الحياة لطبيعتها، رغم الدمار الهائل الذي يتطلب سنوات لإعادة بنائه. تحية لكل فرد في فريق سالفيشن، على إبداعكم وعزيمتكم التي لا تعرف المستحيل.

رغم ويلات الحرب، والنزوح، والمجاعة التي يعيشها شعبنا، يواصل فريق سالفـيشن عمله الدؤوب، مدفوعًا بإيمان راسخ بقدرة التكنولوجيا على إحداث تغيير ملموس. هدفنا واضح: بناء مجتمع فلسطيني أكثر تقدمًا وابتكارًا باستخدام أحدث أدوات التكنولوجيا الحديثة. هذه ليست مجرد أفكار، بل هي مقاومة حقيقية تترجم إلى مشاريع تقنية طموحة، آخرها وأهمها منصة DOLA، التي تشكل بصمتنا في عالم الذكاء الاصطناعي.

DOLA: بصمتنا في عالم الذكاء الاصطناعي 🧠

مع تزايد التوجه العالمي نحو الذكاء الاصطناعي، كان لا بد لفلسطين أن تضع بصمتها في هذا الحقل المتطور. بتوجيه من السيد/ أحمد الزاملي (أبو عادل) مؤسس سالفيشن، يتم العمل على تنفيذ وإطلاق منصة DOLA – Deep Observational Learning & Analytics.

DOLA هي منصة ذكاء اصطناعي شاملة ومتقدمة، طورتها سالفيشن لإعادة تعريف استخدام الذكاء الاصطناعي في المجالات العملية. تتميز بنماذج التعلم العميق القائمة على الملاحظة والتحليل المستمر (Observational Learning)، ما يميزها عن النماذج التقليدية لتقدم حلولاً تحليلية دقيقة تستند إلى بنية ذكاء اصطناعي تتفاعل مع البيانات بشكل مباشر وآني وتراكمي.

أولى تطبيقات المنصة: نظام DOLA للتنبؤ السعري 📈

أولى تطبيقات DOLA الفعلية هو نظام التنبؤ السعري (DOLA Predictive Engine)، الذي يقدم تنبؤات لحظية وقصيرة ومتوسطة المدى باستخدام الذكاء الاصطناعي. يغطي النظام مجموعة واسعة من الأصول المالية:

• العملات الأجنبية (Forex)
• العملات الرقمية (Cryptocurrencies)
• الأصول والسلع (مثل الذهب، النفط...)
• الأسهم العالمية (Stocks)

يعتمد النظام على مزيج فريد من البيانات الفنية (أنماط الشموع، المؤشرات، المتوسطات المتحركة) والبيانات الأساسية (أسعار الفائدة، الأخبار الاقتصادية، الأحداث الجيوسياسية)، بالإضافة إلى خوارزميات تعلم متقدمة مثل نماذج LSTM وشبكات Transformer التحليلية.

نتائج واعدة: حققت DOLA في نماذجها الأولية نسب تطابق بين 40% إلى 60% مقارنة بالأسعار الفعلية. نحن مستمرون في عملية التحسين والتدريب للوصول إلى نسبة نجاح متوقعة تصل إلى 80%، مما يجعلها أداة قوية وفعالة للمتداولين لاتخاذ قرارات مستنيرة.

ميزات منصة DOLA ورؤيتها المستقبلية 💡

تتميز منصة DOLA بقدرتها على التحليل التنبؤي اللحظي، والتعلم التراكمي الذاتي، ودعمها للمؤشرات اليدوية، بالإضافة إلى تقديم تنبيهات تداول ذكية. وهي متكاملة مع منصات عالمية مثل MetaTrader وTradingView، وتدعم واجهات باللغتين العربية والإنجليزية.

طموحنا يتجاوز قطاع التداول. نسعى إلى توسيع نطاق DOLA لتشمل:

• التحليل العقاري والاقتصادي المحلي.
• بناء أنظمة دعم اتخاذ القرار الحكومية والمؤسسية.
• تصميم مساعدين رقميين ذوي وعي سياقي حقيقي.

المستقبل يبدأ الآن... وفلسطين تستحق أن تكون في صدارته!

ملاحظة رمزية: اسم DOLA.. تجسيد للرؤية والطموح ✨

تم اختيار اسم DOLA بشكل أساسي وفق لكنية السيد المؤسس، أحمد الزاملي (أبو عادل)، حيث يكنى أيضًا بـ "أبو دولا". هذا التوافق لم يكن محض صدفة، بل جاء ليعكس بشكل مثالي التوجه القائم للمنصة: Deep Observational Learning & Analytics. إنها رسالة حب وتحدٍ من فلسطين إلى المستقبل، عنوانها: "العقول الحرة تصنع الأدوات الذكية."

أهلنا في الخارج، والناس الذين يتابعون الأخبار، قد لا يدركون حجم المعاناة اليومية التي نعيشها في غزة في ظل الحرب. السبب وراء هذا الجهل ليس أن الألم غير موجود، بل لأن معظمنا غير قادر على التعبير عن وجعه؛ ليس لأنه ليس موجوعًا، بل لأنه اعتاد أن يعض على جرحه ويسكت.

نادرًا جدًا ما تجد أحدًا يكتب أنه ما عنده طحين، أو أنه ما تعشّى، أو صارله ٣ أيام ما أكل... إلا بعض الاستثناءات من ناس عندهم شجاعة الحكي، أو من المؤثرين اللي قرروا يكسروا الصمت. وهاد اللي خلاني أكتب، مش عشان أستعطف، بل عشان أوصل صورة حقيقية عن الواقع... يمكن، لعل وعسى، يوصل صوتنا لحدا يسمعنا.

واقع يومي مرير: شهادة من الداخل 🏠

بدي أحكي عن نفسي، أنا بشتغل بشكل حر ولا يوجد وظيفة أو راتب ثابت والعمل بشكل عام محدود. يعني دخلي مقبول نسبيًا. ومع هيك، أقسم بالله فطوري بالكاد يكون خبز، وغداي كذلك، وبدون عشا. مرات بحس حالي "ملك" لما أطبخ شوية معكرونة أو آكل رز بحبة حمص وباذنجانة يوم الجمعة!

مش عم بحكي عن رفاهية، أنا عم بوصف حياة يومية. لا تسأل عن مشاكل المعدة وسوء التغذية والإمساك والأعراض اللي صرنا نعتبرها جزء من روتين الحياة.

تكاليف الحياة المستحيلة والفئات المحرومة 💸

لو بدي أعتمد على السوق عشان أوفر طعام لعيلتي، بحتاج تقريبًا 500 شيكل يوميًا، وهذا رقم خيالي بالنسبة للغالبية الساحقة من أهل غزة. فقط قلة قليلة – من تجار، أصحاب كابونات، أو اللي على "رأس الهرم" – هم اللي قادرين يعيشوا حياة طبيعية نسبياً. يمكن نسبتهم 10-15%، والباقي؟ إحنا… اللي لا قادرين نسرق ولا ننهب ولا نقف في طوابير المساعدات.

عندي طفل عمره سنة... طبيعي يلبس حفاظة زي أي طفل بالعالم، بس سعر الحفاظة الوحدة 10 شيكل! والكيس بـ400 شيكل! فابني بيقضي يومه من دون حفاظة، إلا بس وقت النوم.

صرخة من أجل الكرامة والبقاء ✨

أنا مش بكتب لأني محتاج، أو لأني عاطل عن العمل. أنا عندي شغل ودخل، ومع هيك مش قادر أعيش بكرامة! فكيف بيعيشوا اللي ما عندهم مصدر رزق أصلاً؟ كيف بيتعاملوا مع الجوع، مع أطفالهم، مع مرضاهم، مع خوفهم؟

الناس بتخاطر بحياتها غرب رفح عشان كيس طحين أو علبة تونة لأولادها. في ناس بتموت على بانتظار المساعدات، وفي قلوبهم حلم يوصلوا لأكلة بسيطة.

ما بعرف إذا في حدا قرأ لهون، بس إذا وصلت، فصدقني إحنا فعلاً بنموت ببطء... وبنترجى أي حل، أي مخرج، أي نهاية لهاي الحرب اللي خنقتنا بكل تفاصيل الحياة.

مقتبسة بِتَصَرُّف من مقال للصحفي/ مهند قشطة.

في زمنٍ يتسارع فيه التحول الرقمي وتُعاد فيه صياغة ملامح الاقتصاد العالمي حول البيانات والتكنولوجيا، لم تعد البنية التحتية الرقمية رفاهية، بل أصبحت ضرورة وطنية ملحة ومحورًا أساسيًا للتنمية والسيادة. وفلسطين، بما تمتلكه من طاقات بشرية شابة ومبدعة، تستحق أن تكون جزءًا فاعلًا من هذا المستقبل، لا على الهامش.

لكن الواقع يشير إلى تحديات ضخمة. فبينما يزدهر العالم بالذكاء الاصطناعي وشبكات الجيل الخامس، ما زلنا في فلسطين، لا سيما في قطاع غزة، نعاني من انقطاعات مزمنة للكهرباء، وبطء شديد في الإنترنت، وشح في الموارد الأساسية، فضلًا عن ظروف النزوح القسري التي نعيشها. ومع ذلك، ومن قلب هذه التحديات، وُلد الإصرار.

في سالفـيشن، ورغم غياب الدعم المؤسسي والتمويل المستقر، نعمل من خيامنا، بإمكانات فردية، لنطوّر منصات تقنية فلسطينية تخدم الإنسان والمجتمع. بدأنا بتأسيس نظام رقمي يهدف إلى تبسيط المعاملات المالية بأمان، من خلال تطوير منصة متكاملة أطلقنا عليها اسم PAYMENT. وفي سياق متصل بمسؤوليتنا الاجتماعية، أنشأنا منصة Donate لتكون أداة فعالة لرقمنة التبرعات وإدارتها بشفافية، بما يتناسب مع خصوصية مجتمعنا واحتياجاته.

في موازاة ذلك، ومع تزايد حاجة المطورين الفلسطينيين لأدوات اتصال حديثة، بدأنا العمل على مشروع OTP، وهو نظام يقدم خدمات التحقق والتفعيل عبر الرسائل والمكالمات، ليكون نواة لبنية اتصال مرنة ومتقدمة. ومن منطلق تعزيز الهوية الرقمية الفلسطينية، نسعى أيضًا إلى إطلاق منصة Blog، كمساحة حرة للمحتوى المحلي والكتابة المجتمعية، تسلط الضوء على قصصنا وتجمعنا حول الكلمة والرأي. أما حلمنا الأبعد، فكان التأسيس لوجود فلسطيني في عالم العملات الرقمية، عبر مشروع Palcoin، الذي نأمل أن يكون بدايةً لعملة مشفرة تعكس قيمنا وتطلعاتنا، وتفتح لنا آفاقًا جديدة في الاقتصاد الرقمي العالمي.

كل هذه المبادرات ليست مشاريع نظرية أو أفكار على الورق، بل خطوات حقيقية نحاول أن ننجزها رغم النزوح، ورغم انقطاع الكهرباء، ورغم صعوبة الوصول إلى الأدوات الأساسية للعمل. نحن نؤمن بأن كل سطر برمجي نكتبه هو صمود، وأن كل منصة نطلقها هي صوت من فلسطين يقول: "نحن هنا، ونبني رغم كل شيء".

إن بناء مستقبل رقمي حقيقي في فلسطين لا يمكن أن يكون مسؤولية جهة واحدة، بل هو تحدٍ جماعي يتطلب تضافر جهود الأفراد والمؤسسات والمجتمع ككل. وفي سالفـيشن، نضع أيدينا على لوحة المفاتيح، وعيوننا على الأمل، مؤمنين بأن فلسطين قادرة على أن تكون رائدة في عالم التقنية، إذا أُتيحت لها الفرصة.

المستقبل رقمي، وفلسطين تستحق أن تكون في صدارته ......

ما نعيشه في غزة اليوم ليس قدرًا حتميًا، بل هو حصاد مرير لسنوات من الابتعاد عن العدل والحق. لقد تحول مفهوم المقاومة إلى أداة احتكارية باسم الدين، وغُيّب صوت الشعب بحجة المصلحة العليا، بينما انتُهكت كرامة الناس وأرواحهم في ظل فساد مستشرٍ وصمتٍ مطبق. لقد خانت بعض القيادات الأمانة، وتناسوا جوهر الإنسانية وقدسية كل نفس، متجاهلين أن دم الإنسان أعظم عند الله من أي مقدس آخر.

لا يجوز أن يظل شعبنا أسيرًا لقرارات تُتَّخذ في الخفاء، بمعزل عن مشاركته ورقابته. فـالمسؤولية أمانة عظيمة، وما يحدث في غزة هو إبادة ممنهجة، تُرتكب وسط صمت دولي مخزٍ وتخاذل إقليمي مؤلم، بينما تُستخدم دماء الأبرياء كـورقة مساومة في دهاليز السياسة.

لسنا بانتظار أحد لينقذنا، فـالنصر الحقيقي ينبع من إرادة الشعب نفسه. لقد أصبحنا مجرد أرقام في حسابات دولية لا تعرف للحق طريقًا ولا للرحمة مكانًا. لقد حان الأوان لـاستفاقة الناس، ولإعادة تعريف القيادة على أساس الصدق والكفاءة والتقوى، لا على أساس الشعارات الزائفة والولاءات العمياء التي لا تخدم سوى مصالح ضيقة.

إن مسؤولية التغيير تبدأ منّا جميعًا. تبدأ بـرفض الذل والفساد، وبعودة صادقة إلى قيمنا الأصيلة، وإلى وعي الأمة الذي غُيِّب طويلًا. لقد بلغ العذاب بشعبنا ما لا يُطاق؛ الجوع صار ضيفًا دائمًا، والبرد قارسًا لا يرحم، والخوف بات هواءً نتنفسه في كل لحظة.

في غزة، لا شيء يشبه الحياة، سوى صبر الأمهات ودموع الأطفال التي تروي قصص الصمود. كل شيء آخر ميت، محطم، محترق، ملوث بـرائحة البارود ومرارة الخذلان. شعبنا المكلوم، العظيم رغم الجراح، يُهان في الشوارع، يتناثر بين الركام، ويُلقى في خيام لا تقي حرًا ولا بردًا. أطفالنا يتسولون كسرة خبز ممزوجة بالتراب والذل، ونساؤنا وإخوتنا وبناتنا يُهانون كل يوم، لا لذنب اقترفوه، بل لأنهم فلسطينيون، لأنهم من غزة.

يا الله، أي قهر هذا الذي نعيشه!؟ أي صمت يقتلنا أكثر من القذائف!؟ شعبنا مقهور، مكلوم، لكنه لا يزال حيًا، ينبض بـالكرامة والعزة. لو أردنا الحديث عن معاناة الحياة اليومية، لاحتجنا مجلدات لتوثيقها: كيف تضطر الأم لإطعام طفلها ورقة شجر أو ماءً ممزوجًا بالتراب؟ كيف تنام طفلة على رصيف، ووجهها مغطى بغبار القصف؟ كيف يرى الرجال أبناءهم بلا غطاء ولا طعام، سوى البكاء في صمت؟

والله، لو كنا نُذبح في سبيل الله الحق، لصبرنا كما صبر الصالحون. لكننا نعيش حقيقة مرة، نعرف من يبيعنا في سوق السياسة، ومن يتاجر بدمائنا، ومن يرفع راية الدين زورًا فوق جماجم أطفالنا.

نحن لا نطلب المستحيل، لا نطلب قصورًا ولا جنات، بل نطلب حياة كريمة فقط. نطلب أن نعيش كما يعيش البشر: بـمأوى، بـطعام نظيف، بـأمان، بـكرامة.

يا أصحاب الضمائر، إن بقي في هذا العالم ضمير، أوقفوا هذه الإبادة. كفوا عنا هذا القتل اليومي، أوقفوا نزيفنا، أوقفوا تجويعنا، أوقفوا إهانة نسائنا.

بأي ثمن، بأي وسيلة، بأي طريقة... أنقذونا.

نحن لا نطلب شفقة، بل عدلاً. لا نطلب دموعًا، بل أفعالاً. نناشد الله عز وجل أولًا، فهو لا يظلم أحدًا، ونناشد من لا تزال في قلوبهم ذرة إنسانية.

مقتبسة بِتَصَرُّف من مقالات/ يوسف حسان.

في عصر تتسارع فيه وتيرة التحول الرقمي، أصبحت الحاجة إلى حلول تقنية متكاملة وذكية أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى. هنا في منصة سالفيشن للتطوير، ندرك هذا التوجه ونعمل بجد لدمج أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي (AI) في صميم خدماتنا لتطوير مواقع الويب، تطبيقات الهواتف المحمولة، ونظم إدارة البيانات. هذه الاستراتيجية لا تهدف فقط إلى مواكبة التطور، بل إلى قيادته وتقديم حلول تتجاوز التوقعات.

لقد ولت الأيام التي كانت فيها مواقع الويب وتطبيقات الجوال مجرد واجهات ثابتة. بفضل الذكاء الاصطناعي، تتحول هذه المنصات إلى أنظمة تفاعلية وذكية، قادرة على فهم سلوك المستخدمين، تخصيص المحتوى، وتقديم تجارب فريدة. على سبيل المثال، يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين محركات البحث لمواقع الويب تلقائيًا، أو تكييف واجهة تطبيق الجوال لتناسب تفضيلات كل مستخدم. هذا الدمج يعزز من كفاءة المنصات وقدرتها على تحقيق الأهداف المرجوة بشكل لم يكن ممكنًا من قبل.

أما في مجال نظم إدارة البيانات (DMS)، فإن الذكاء الاصطناعي يُحدث ثورة حقيقية. فبدلاً من مجرد تخزين البيانات، يعمل الذكاء الاصطناعي على تحليلها واستخلاص الرؤى القيمة منها، مما يمكّن الشركات من اتخاذ قرارات مستنيرة. سواء كان ذلك في اكتشاف الأنماط، التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية، أو أتمتة مهام إدارة البيانات المعقدة، فإن الذكاء الاصطناعي يضمن أن تكون البيانات أصلًا فعّالًا وليس مجرد عبء تخزيني.

في سالفيشن، نؤمن بأن المستقبل يكمن في الأنظمة الذكية التي تتعلم وتتكيف وتتطور باستمرار. من خلال دمج الذكاء الاصطناعي في كل طبقة من طبقات عملنا، نلتزم بتقديم حلول تقنية لا تُلبي احتياجات اليوم فحسب، بل تمهد الطريق لابتكارات الغد. نهدف إلى تمكين عملائنا بأدوات تكنولوجية متطورة تساعدهم على تحقيق أقصى إمكاناتهم في هذا العالم الرقمي المتغير.

في خضم التطور التكنولوجي المتسارع، يبرز التحول الرقمي وأتمتة الأعمال كحجر الزاوية لنجاح أي مؤسسة. لم يعد الأمر ترفًا، بل ضرورة حتمية لمواكبة العصر وتحقيق الكفاءة والنمو. تخيل معي رحلة مؤسسة تسعى للارتقاء بعملياتها، تجد في التحول الرقمي البوصلة وفي الأتمتة المحرك. هنا يأتي دور "سالفيشن" ليضيء الطريق.

"سالفيشن"، هذه المنصة الرائدة، ليست مجرد مطور لـمواقع الويب وتطبيقات الهواتف المحمولة ونظم إدارة البيانات، بل هي شريك استراتيجي في رحلة التحول الرقمي. تبدأ الحكاية بـتصميم موقع ويب عصري وجذاب يعكس هوية المؤسسة ويخدم عملائها بكفاءة. ثم، تتطور الأحداث مع بناء تطبيقات هواتف محمولة سهلة الاستخدام، تتيح للعملاء الوصول إلى خدمات المؤسسة في أي زمان ومكان.

لكن جوهر التحول يكمن في إدارة البيانات. هنا تتجلى قوة "سالفيشن" في تطوير نظم متكاملة لإدارة البيانات بـكفاءة وأمان. هذه النظم ليست مجرد قواعد بيانات، بل هي عقول المؤسسة الرقمية، تجمع وتحلل المعلومات لتمكين اتخاذ قرارات مستنيرة.

من خلال هذه الأدوات الرقمية، تبدأ المؤسسة في أتمتة أعمالها. مهام روتينية كانت تستغرق ساعات من العمل اليدوي، أصبحت تُنجز الآن في دقائق بفضل الأنظمة الذكية التي طورتها "سالفيشن". هذا لا يوفر الوقت والجهد فحسب، بل يقلل الأخطاء البشرية ويزيد من دقة العمليات.

النتيجة؟ مؤسسة أكثر كفاءة، قادرة على خدمة عملائها بشكل أفضل وأسرع، وخفض التكاليف التشغيلية بشكل ملحوظ. يصبح الموظفون أكثر إنتاجية، حيث يتم تحريرهم من المهام المتكررة للتركيز على الإبداع والابتكار. والأهم من ذلك، تصبح المؤسسة أكثر مرونة وقدرة على التكيف مع متغيرات السوق، مما يضمن لها مكانًا رائدًا في عصر الرقمية. "سالفيشن" هنا، ليست مجرد منصة، بل هي مهندس هذا التحول نحو مستقبل أكثر إشراقًا وفاعلية.

منذ بداية الحرب في قطاع غزة في عام 2023، بدأت السيولة المالية تنفذ بشكل تدريجي، ومع إغلاق البنوك أبوابها واشتداد ضراوة الحرب، أصبحت السيولة المالية تكاد تنعدم، مما جعل الناس تلجأ إلى البدائل الإلكترونية كالشراء عبر البطاقات أو التحويلات البنكية أو تحويلات المحافظ الإلكترونية. تزامن هذا مع إغلاق بعض الشركات المالية العالمية حسابات الفلسطينيين وحجز أموالهم ومصادرتها، كما واشترطت بعض الشركات العالمية على الفلسطينيين لكي يتمكنوا من تحصيل أموالهم أن يتم سحبها أولاً بواسطة أشخاص يحملون جنسية (كذا وكذا) وغير ذلك الكثير من التضييق المجحف وغير المشروع بحق الفلسطينيين.

بناءً على ما سبق وإيماناً مني بضرورة تواجد منصة فلسطينية تقدم الخدمات التي يتم التضييق على الفلسطينيين فيها، شرعت بإنشاء منصة بيمنت لتكون حلاً وبديلاً محلياً فلسطينياً للشركات الأجنبية التي تقدم خدمات الدفع عبر الروابط والشركات التي تقدم خدمة حملات التبرع والإعلان. وانطلاقاً من مبدأ التميز والشمولية، كان لا بد من إكمال المنصة لتشمل الخدمات المالية الإضافية الفريدة المتاحة وغير المتاحة في فلسطين، لتكون منصة بيمنت متكاملة الجوانب وتقدم الخدمة المطلوبة والمتوقعة من العميل.

أضع بين أيديكم منصة بيمنت، وإني أطمح أن تنال قبول الشارع الفلسطيني، حيث أسعى لتذليل الصعاب في جوانب الخدمة المالية المقدمة محلياً. إن الخدمات المقدمة في منصة بيمنت هي نتاج أيام وليالٍ رغم انقطاع الكهرباء والإنترنت وأدنى مقومات الحياة وتحت صوت القصف والرصاص. اجتهدت لتكون الخدمات فريدة وسهلة الاستخدام، ومن باب حماية العميل، فإن عملية التطوير والحماية مستمرة بشكل دوري لضمان خلق بيئة آمنة للمستخدم.

منذ بداية العمل في منصة بيمنت واجهت العديد من العقبات والتي تجاوزتها بفضل الله أولاً ثم بدعم مستمر من أبي وأمي وأخوتي وأصدقائي الذي ما توانوا لحظة في تقديم الدعم لي ولو بالكلمة. إن منصة بيمنت هي نجاح لي على الصعيد الشخصي، وإني أشكر كل من ساهم معي في إنجاح هذه المنصة وأخص بالذكر سندي ومعيني الأول أبي الدكتور عادل الزاملي الذي آمن بمشروعي ووفر لي كل السبل لتحقيقه ليظهر بهذه الحلة.

في الختام، آمل أن يحظى المستخدم بـتجربة متميزة وخدمة راقية خلال منصة بيمنت.